We are apologize for the inconvenience but you need to download
more modern browser in order to be able to browse our page

Download Safari
Download Safari
Download Chrome
Download Chrome
Download Firefox
Download Firefox
Download IE 10+
Download IE 10+

تجربیات شخصی از یک جلسه کاری

در جلسه هیئت مدیره یکی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ با نکاتی مواجه شدم که فکر کردم شاید به اشتراک گذاشتن اونها با شما، خالی از لطف نباشه.

اول اینکه حتماً در هر جلسه‌ای که هستید (کاری یا غیره) ، به حرف طرف مقابلتون اهمیت بدید و احترام بذارید. توی حرف هم نپرید وَ اگر در حین صحبت‌ها چیزی به ذهنتون رسید، یادداشت و در پایانِ حرفاش مطرح کنید.

دوم؛ بد نیست گزارش‌هایی که قراره توی جلسه ارائه بشه، از چند روز قبل در اختیار اعضای هیئت مدیره قرار بگیره که اگر نظری درباره‌اش داشتند، مطرح کنند.

سوم؛ اگر کارتون رو انجام ندادید یا گزارشی رو که باید، آماده نکردید چیزی غیر از اون روی میز هیئت مدیره نذارید. این توهین به درک و خرد افرادیه که وقت گذاشتند و در جلسه حاضر شدند. امروز همین اتفاق باعث شد علیرغم میل باطنیم، یکی رو از جلسه بیرون کنم.

چهارم؛ متأسفانه در حال حاضر استفاده از کلمه‌ها و اصطلاحات انگلیسی بین همه باب شده و کسی هم که معنا یا معادل اون رو نمیدونه به خودش زحمت سئوال نمیده یا از پرسش خجالت میکشه. پس اگر از این اصطلاحات استفاده می‌کنید، حتما معادلش رو به زبون مادری بیارید.

پنجم؛ یادمون نره جلسات هیئت مدیره، مجلس دورهمی نیست. همه کسانی که توی جلسه حاضر شدند، وقت و زمان گذاشتند و وقتشون برای خودشون ارزشمنده پس طرح‌ها و نظرات باید به رأی گذاشته بشه و در نهایت صورتجلسه و مصوباتی تنظیم بشه که برگزاری جلسه رو بی‌فایده نکنه.

اگرچه که من معمولاً در کار آدم منعطف و دموکراتیکی هستم اما گاهی بد نیست برای کسب خروجی بهتر از تیم، با جدیت بیشتری برخورد کرد.

یک دیدگاه بگذارید

آدرس ایمیل شما نمایش داده نخواهد شد
*

هفت − 6 =